Ayudamos a Dueños y Gerentes Generales de empresas medianas en expansión o reorganización a recuperar el control financiero, ganar previsibilidad y tomar mejores decisiones.
Una conversación de 30 minutos, no una reunión comercial.
Crecer con control y disciplina financiera, acompañando la complejidad del negocio.
Anticipar escenarios y detectar riesgos antes de que se conviertan en pérdidas.
Información confiable y más tiempo para enfocarse en lo estratégico.
Tu empresa creció y se volvió más compleja, pero la Gestión Financiera no evolucionó al mismo ritmo.
Desconoces cuánta caja vas a tener en 30, 60 y 90 días.
No puedes explicar con precisión dónde ganas y dónde pierdes rentabilidad.
Tus reportes financieros no llegan a tiempo para decidir.
No sabes qué clientes, productos o líneas de negocio realmente te dan plata.
Tienes un ERP, pero todavía hay demasiada información y trabajo por fuera del sistema.
Finanzas depende demasiado de Excel, procesos manuales o personas clave.
El equipo financiero está tan absorbido por la operación que queda poco tiempo para analizar, anticipar y mejorar.
La empresa creció, pero el área financiera sigue operando igual que hace años.
Te reconociste en dos o más de estas situaciones?
Descubrí en 3 minutos si tu gestión financiera está lista para crecer.
Aplicamos disciplina financiera y prácticas de gestión de compañías más desarrolladas, adaptándolas al tamaño, realidad y etapa de una empresa mediana.
Personas
Procesos
Información
Entendemos el negocio, identificamos las brechas y definimos qué cambiar, qué mantener y qué priorizar. Entregables: diagnóstico ejecutivo, priorización y hoja de ruta a 90 días.
Ordenamos quién hace qué, definimos la mejor forma de hacerlo y convertimos datos en información útil. Automatización e IA se incorporan cuando la base está preparada.
Instalamos previsibilidad, rutinas de gestión, responsables claros y capacidad interna para sostener las mejoras.
No se trata solo de definir qué cambiar. Se trata de implementarlo y dejarlo funcionando.
Una gestión financiera preparada para acompañar el crecimiento, con más control, previsibilidad y autonomía.
Información tardía o poco confiable
Información clara para decidir
Problemas de caja cuando queda poco margen
Mayor anticipación y tiempo para actuar
Poca claridad sobre rentabilidad
Visibilidad sobre dónde se genera y pierde valor
Alta dependencia de personas clave
Roles, procesos y rutinas más claras
Mucho trabajo manual
Procesos más simples y mejor uso de la tecnología
Finanzas absorbida por urgencias
Más capacidad para analizar, anticipar y decidir
Acompañamos necesidades financieras específicas con liderazgo senior, implementación directa y foco en resultados.
Lideramos el proyecto desde el lado del cliente para que el ERP responda realmente al negocio.
Dirección financiera externa senior, con una dedicación flexible adaptada al tamaño y etapa de la empresa.
Diseñamos una gestión financiera homogénea para empresas con varias sociedades, unidades o países.
FinNova es liderada por Carolina Bona y Marita Martínez, dos ejecutivas de Finanzas con más de 25 años de experiencia en compañías nacionales e internacionales.
Combinamos dirección financiera, procesos, control interno, sistemas, mejora continua y liderazgo de equipos, con una mirada práctica: hacer evolucionar Finanzas sin frenar la agilidad del negocio.
Es una conversación de 30 minutos para entender tu situación actual, identificar las principales brechas de gestión financiera y evaluar si tiene sentido avanzar juntos. No es una reunión comercial genérica.
Con empresas medianas en expansión o reorganización, cuyos Dueños o Gerentes Generales sienten que el área financiera ya no acompaña la complejidad del negocio.
No necesariamente. Muchas veces la tecnología ya está y se subutiliza. Primero ordenamos estructura, procesos e información.
Compromiso real de la Dirección y del equipo: dedicarle tiempo de calidad al proyecto, trabajar con disciplina e implementar cambios concretos y sostenibles.
Tenemos experiencia en Argentina, Chile, Brasil y México, y acompañamos también a empresas con varias sociedades o países.
Si tu empresa creció, pero Finanzas quedó un paso atrás, podemos ayudarte a recuperar control, ganar previsibilidad y tomar mejores decisiones. En la sesión vamos a entender:
Carolina Bona
cb@finnovaconsultora.com
+56 9 5158 1799
Marita Martínez
mm@finnovaconsultora.com
+54 9 11 4027 5182
